Mike Spilker is de oprichter van Managernodig.nl en zelf interim-manager en adviseur.
Hieronder zijn verhaal.
Mike Spilker is de oprichter van Managernodig.nl en zelf interim-manager en adviseur. Hieronder zijn verhaal.
In 1996, ik werkte toen als incasso-medewerker bij Cadans bedrijfsvereniging, besefte ik: ik wil leidinggevende worden.
Mijn teamleider ging weg en een directe collega van mij binnen het team werd gevraagd om het stokje over te nemen. Toen kwam het besef dat ik dit ook wel had willen doen. Ik stelde het hoofd van de afdeling de vraag waarom zij niet aan mij had gedacht. Ik kreeg het antwoord dat zij niet wist dat ik die ambitie had. En bovendien had ik niet het voor de functie vereiste HBO-diploma. Ik was in de war, want ik had toch al bijna 4 jaar lang laten zien dat ik een uitzonderlijk goede medewerker was en dat ik talent had? Ik had de campagne voor automatische incasso getrokken, ik werkte avonden over voor het nieuwe systeem en leidde de collega's op. En wat was nu het nut van een diploma?
Het duurde een tijdje tot ik tot het besef kwam dat ik hier zelf een grote rol in had gehad. Dat ik al te lang achterover leunde. Ik dacht dat alles wel op me af zou komen door gewoon goed mijn werk te doen. Niet dus.
Vanaf dat moment heb ik het roer omgegooid. Ik heb voor mezelf een loopbaanpad getekend en heb de regie in eigen handen genomen. Ik ben een HBO-studie Management, Economie en Recht in deeltijd gaan volgen en ben me gaan oriënteren op een nieuwe start bij een nieuwe werkgever. Ik wist wat ik wilde en ben ervoor gegaan. Ik moest daarvoor wel buiten mijn comfortzone te stappen. Daar heb ik geen moment spijt van gehad.
In 1997 kwam ik samen met 12 anderen in een groepje high potentials bij pensioenfonds PGGM in Zeist. Ik leerde het vak van de pensioenen snel. Binnen 6 maanden kwam er echter een vacature voor projectleider Pensioenreparatie. Voor mij een uitgelezen kans om mijn ambities een vervolg te geven. Ik besprak dit eerst met mijn teamleider. Hij raadde mij echter af om te solliciteren. Er was immers een 'kweekvijver' met medewerkers die al jaren werden klaargestoomd om leidinggevende te worden. Hij zag wel iets in mij, maar ik moest mij eerst maar eens bewijzen als pensioenmedewerker. Ik heb na dat gesprek even getwijfeld. Maar mijn ambitie was zo groot dat ik toch solliciteerde. Ik had vervolgens gesprekken met de directeur Pensioenbedrijf en 3 senior managers. Zij vonden mijn verhaal zo verfrissend, dat zij mij de functie gunden! Wauw. Ik kreeg vooraf een assessment-onderzoek, waarbij ik werd getest op mijn potentie als leidinggevende. Het advies was positief, waarbij werd opgemerkt dat ik nog vaardigheden miste die nog moesten worden ontwikkeld. Begin 1998 startte ik met het project.
Wordt binnenkort vervolgd
In 2005